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LG電子98寸Mini LED電視在國內(nèi)代工！
LG過去曾將智能手機、筆記本電腦交給代工廠生產(chǎn)，但這是第 一次將高端電視交給代工廠商生產(chǎn)。這可能是為了增加價格競爭力和消費者選擇的策略。
相關(guān)行業(yè)人士透露，LG電子98英寸的高端液晶電視QNED TV是由中國企業(yè)采用JDM（聯(lián)合開發(fā)制造）方式生產(chǎn)的。
JDM是一種委托生產(chǎn)方式，是ODM（制造商開發(fā)）和OEM（原始設(shè)備制造）相結(jié)合的方式。其特點是制造商和訂購者共同協(xié)調(diào)來生產(chǎn)產(chǎn)品。LG電子負責提供軟件、主要部件和質(zhì)量檢驗，生產(chǎn)該產(chǎn)品的中國公司不詳。
該產(chǎn)品計劃從本月底開始在北美、歐洲等全球約150個國家陸續(xù)上市。據(jù)悉，與三星電子的98英寸Neo QLED產(chǎn)品（1,460萬韓元）相比，價格將被定為較低水平。
一位業(yè)內(nèi)人士表示，“這是通過擴大超大電視陣容來擴大客戶選擇的決定。”
LG電子外包生產(chǎn)的決定被分析為試圖通過提高價格競爭力來增加其在超大型電視市場的份額。由于全球電視市場競爭的加劇，LG電子迫切需要瞄準超大型高端電視市場。
這是因為在三星電子穩(wěn)坐第 一的同時，中國企業(yè)也面臨著強勁的挑戰(zhàn)。在價格超過2500美元的高端電視市場，LG電子的份額僅為19.1%，考慮到三星電子的市場份額為60.5%，這個數(shù)字明顯偏低。
此外，三星電子在由LG電子主導(dǎo)的OLED電視市場上也迅速追趕。三星電子宣布進軍OLED電視僅兩年，其在韓國超大型電視市場的市場份額就達到23%。從整體銷量來看，LG電子去年的銷量約為296萬臺，比上年（380萬臺）下降了22.1%，而三星電子則持續(xù)增長，取得101萬臺。
即使在全球電視市場，LG電子面臨的危機感也比以往任何時候都高。與三星電子平分全球電視市場的LG電子(11.2%)已經(jīng)跌至第四位，落后于海信和TCL。這就是LG電子試圖增加超大型電視銷量的原因。
據(jù)此，LG電子去年推出了97英寸OLED（有機發(fā)光二極管）電視來瞄準該市場，但由于價格區(qū)間較高，所以采用QNED電視。
此外，質(zhì)量問題以及短期內(nèi)建立生產(chǎn)線的困難也被認為是選擇外包生產(chǎn)的原因。LG電子在印度尼西亞電視生產(chǎn)基地生產(chǎn)QNED電視（不包括98英寸產(chǎn)品）。印度尼西亞電視工廠是負責LG電子在亞洲地區(qū)電視生產(chǎn)的主要基地。
LG電子首席執(zhí)行官Jo Joo-wan去年4月親自參觀了印度尼西亞電視生產(chǎn)工廠，并下令：“讓我們通過提供世界上最 好的QCD（質(zhì)量、成本、交付）來增強我們的市場主導(dǎo)地位。”
然而，人們對質(zhì)量問題和品牌損害提出了一些擔憂。
由于中國企業(yè)的技術(shù)能力已經(jīng)提高，并且必須滿足訂購者和生產(chǎn)者雙方的指導(dǎo)方針，因此很難說成品的質(zhì)量或競爭力低，但將其應(yīng)用于高端產(chǎn)品存在擔憂。
此外，還指出，如果中國生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何失誤，LG品牌的價值可能會受到損害。
一位業(yè)內(nèi)人士表示，“近年來，外包生產(chǎn)已成為常態(tài)，但如果管理不嚴，可能會導(dǎo)致品牌價值受損，造成難以挽回的損失。”
