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LGDisplay扭虧為盈目標是否能夠實現(xiàn)？
LG Display新的CEO選擇了鄭哲東（Jeong Cheol-dong），主要是因為他此前曾擔任LG集團旗下電子元件制造商LG Innotek 的總裁。鄭哲東是LG的資 深員工，在過去的40年里，他在 LG Display、LG Chem 和 LG Innotek 等多個部門擔任過不同職位。他還在LG Display工作了12年，時間從2004年到2016年。在2019年至 2022年擔任LG Innotek首席執(zhí)行官期間，鄭哲東被認為在利潤方面取得了顯著的改善。LG Innotek在2019年的銷售額為7.9萬億韓元，營業(yè)利潤為4760億韓元，而到了2022年，這些數(shù)字穩(wěn)步增長，收入達到19.5萬億韓元，營業(yè)利潤達到1.2萬億韓元。
新任首席執(zhí)行官鄭哲東上任后最緊迫的任務就是提升公司業(yè)績、實現(xiàn)扭虧為盈。鄭哲東在向員工發(fā)出的就職首信中表示：“擺脫虧損是我們最緊迫的優(yōu)先事項，為此，我們必須完成對客戶的承諾，并實現(xiàn)我們計劃的目標。”他還強調(diào)：“我們將在整個業(yè)務中推動成本創(chuàng)新，同時提高質(zhì)量、價格和交付 —— 這些是企業(yè)競爭力的最基本要素 —— 以建立一個堅實的公司。”
12月18日，韓國LG Display 股價下跌4.1%，在同業(yè)中表現(xiàn)最差。韓國Kospi指數(shù)漲幅不到0.1%，MSCI亞太指數(shù)跌0.7%。形勢嚴重，鄭哲東上任后，LG Display不可避免的迎來全方面的人事調(diào)整和業(yè)務調(diào)整。
LG Display的業(yè)務調(diào)整上，鄭哲東新官上任的“三把火”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，LG Display新設了戰(zhàn)略客戶（Strategic Customer）事業(yè)部，將公司現(xiàn)有大型/中小型/汽車集團（汽車）3個事業(yè)部轉換為大型/中型/SC/汽車集團4個事業(yè)部體系。其中將主要負責智能手機、平板電腦、筆記本電腦、顯示器面板事業(yè)的中小型事業(yè)部分為SC事業(yè)部和中型事業(yè)部。
第 一把“火”：全方位服務核心客戶蘋果，提高其供應比重
SC部門負責智能手機和平板電腦中使用的OLED面板。之所以使用“戰(zhàn)略客戶”而不是“小客戶”，可以理解為專注于應對核心客戶的意愿。LG Display小型OLED業(yè)務的最大客戶是蘋果。也就是說，SC實際上是一個針對蘋果的組織部門。
SC部門負責人是崔賢哲執(zhí)行董事，負責小企業(yè)。崔賢哲是“串聯(lián)OLED”結構的開發(fā)者，該結構具有高亮度、長壽命等優(yōu)異的耐久性，被評價為LG Display內(nèi)部的代表性技術專家。
鄭哲東是在L GDisplay六個季度虧損下走馬上任的，所以董事會及股對他期望很高，希望鄭哲東帶來LG Display走出虧損的泥潭。
以前LG Display只專注于大尺寸OLED產(chǎn)品，而忽視中小尺寸OLED備受批評。但隨著LG Display供應蘋果 iPhone用OLED面板性能在今年第四季度得到提升，出貨量也隨之提高。此時LG Display成立SC部門可以被解讀為通過更積極地應對引領全球智能手機和平板電腦市場的蘋果公司來創(chuàng)造利潤增長的機會，鄭哲東自然不會錯過，蘋果作為優(yōu)質(zhì)客戶，也是LG Display扭虧為盈的最大依仗。
曾在LG Innotek任職的鄭哲東將蘋果業(yè)務發(fā)展到有史以來最大規(guī)模，很自然地要把LG Display小型OLED屏最大供應iPhone生態(tài)鏈，盡力阻擊因量產(chǎn)中斷而導致交貨延遲，所以技術專家型的崔賢哲自然而然成為SC部門負責人。
LG Display的一位官員表示說：“我們正在努力通過在中小型企業(yè)中建立獨立的系統(tǒng)來增強中小型OLED的競爭力。”蘋果給于重要供應鏈客戶很高的價格，但在質(zhì)量、交付等方面要求也很苛刻，鄭哲東非常了解蘋果公司的需求，曾把LG Innotek與蘋果業(yè)務做到最 好，這次他必將LG Display的小型OLED屏供應比重提高到一個新的規(guī)模，從三星顯示和BOE搶奪市場份額。
為了搶占蘋果客戶供應比重，鄭哲東預計將很快與蘋果公司討論第八代OLED產(chǎn)線投資問題。因為三星顯示和京東方已經(jīng)在8.6代OLED生產(chǎn)線建設方面走在了LG Display前面，在中型OLED面板方面，搶占IT類OLED面板市場和供應蘋果中型OLED面板，也是LG Display攫取豐厚利潤的來源之一。
第二把“火”：鞏固現(xiàn)有高端OLED電視和車載OLED屏業(yè)務
1、穩(wěn)定大尺寸OLED電視面板業(yè)務
最近三星電子正在內(nèi)部討論今后3~5年內(nèi)獲得LG Display W-OLED電視面板供應的方案。
熟悉該問題的一位相關人士表示：“三星電子開始急于討論擴大與LG Display的W-OLED供應。正在從長遠的角度出發(fā)，而不是以一年為單位。”目前正在討論的供應量為3~5年共500萬~600萬片?？紤]到數(shù)量和時間，預計每年將進行約100萬片的交易。
LG Display今年成功向三星電子供應83英寸OLED電視面板。由于是首批貨，供應量估計停留在數(shù)萬片左右。因為三星電子的W-OLED面板適用范圍將擴大到77、65、55英寸等更大眾化的電視型號。實際上，LG Display一直在積極開展事業(yè)，要求三星電子將明年的W-OLED面板供應量目標設定為120萬片左右，并將其擴大到200萬片左右。相反，三星電子在LG Display的W-OLED面板應用方面一直持保守立場。三星電子已經(jīng)在供應三星顯示器的QD-OLED面板，因此很難大幅增加W-OLED電視面板的數(shù)量。這也是雙方談不攏的重要原因之一。
目前，三星電子VD事業(yè)部每年出貨的電視為4000萬至5000萬臺。其中LCD占據(jù)了大部分。雖然部分LGD也供應LCD面板，但中國企業(yè)所占比重仍然相當大。據(jù)悉，從三星Display獲得面板供應的QD-OLED電視出貨量為100萬片~150萬片。
從2023年數(shù)字上看,無論從整體規(guī)模,還是頭部品牌出貨量,OLED電視再度在市場端“承壓”。LG Display預計今年OLED電視出貨量為470萬臺,低于去年的640萬臺。三星顯示器的OLED電視出貨量預計將從去年的110萬臺減少到今年的100萬臺。LG電子今年在OLED電視銷售失利，年減近3成，整體出貨量年衰退7.4%，出貨量僅2,291萬臺。
所以，鄭哲東會在新的一年極力穩(wěn)定與三星電子的關系，在供應三星電子的OLED電視面板數(shù)量上將有所讓步，讓兩家公司在大尺寸OLED電視面板領域的合作有望進入穩(wěn)定期。同時，他會積極開拓大陸眾多電視品牌客戶，加上LG電子自身銷售量，新的一年會在OLED電視面板上有所斬獲，提升出貨量和利潤。
2、鞏固LG Display在高端汽車顯示器市場優(yōu)勢
據(jù)Omdia的數(shù)據(jù)，自2018年以來，LG Display在10英寸以上高端汽車顯示器市場份額（基于銷量）方面連續(xù)五年保持全球領先地位。
鄭哲東會鞏固LG Display作為汽車顯示器業(yè)務全球領導者的地位，繼續(xù)加強差異化技術、嚴格的質(zhì)量控制和穩(wěn)定的供應能力。
LG Display業(yè)界首創(chuàng)的Tandem OLED器件結構是其汽車OLED的核心技術。與傳統(tǒng)的單層方法相反，該技術涉及堆疊兩個有機發(fā)光層，從而提高了亮度、壽命和整體耐用性。
今年進入量產(chǎn)的第二代Tandem OLED提高了有機發(fā)光器件的效率，提高了屏幕亮度和使用壽命，同時與現(xiàn)有型號相比，功耗降低了約40%。據(jù)悉，LG Display計劃通過Tandem OLED技術鞏固其在高端汽車顯示器市場的領先地位，將重點開發(fā)包括P-OLED、Advanced Thin OLED和LTPS LCD在內(nèi)的產(chǎn)品線。
LG Display通過不斷引入廣視角技術、高靈敏度觸控功能（in-TOUCH）等專有技術，引領了市場趨勢。
這一高端市場利潤豐厚，也是鄭哲東必須鞏固和擴展的業(yè)務之一。
第三把“火”：推動成本創(chuàng)新，籌資資金聚焦OLED業(yè)務
鄭哲東把成本創(chuàng)新提高到戰(zhàn)略層次，曾擔任中小企業(yè)部門負責人的金明奎調(diào)任首席成本創(chuàng)新官。預計鄭哲東所強調(diào)的成本創(chuàng)新驅動將會得到落實。
目前，國際環(huán)境比較糟糕，“黑天鵝”事件不確定因素增大，LG Display的成本創(chuàng)新與業(yè)務結構改進、運營效率等統(tǒng)籌起來實施，利潤結構更為科學合理。比如在OLED領域，LG Display通過加強以超大型產(chǎn)品為重點的客戶組合并降低關鍵部件的材料成本來追求成本創(chuàng)新。比如在車載顯示領域，LG Display通過串聯(lián)OLED和高端液晶顯示器（LCD）追求技術競爭力、質(zhì)量控制和穩(wěn)定供應。
目前，LG Display大型事業(yè)部、汽車業(yè)務未發(fā)生變化。中型部門由負副總裁 Min Yong-ki 領導、SC部門負責人由崔賢哲執(zhí)行董事領導。
在人力成本方面：據(jù)韓聯(lián)社報道稱，為縮減營運成本、優(yōu)化業(yè)務結構，LG Display正在京畿道坡州市工廠和慶尚北道龜尾工廠執(zhí)行人力精簡策略，凡40歲以上的生產(chǎn)/技術工人，皆可申請自愿退休。申請自愿退休的生產(chǎn)/技術工人將會得到LGD提供的36個月固定工資及其子女助學金。
未來，公司將在整個業(yè)務范圍內(nèi)大力推進成本創(chuàng)新，并在現(xiàn)場盡可能地進行溝通和改進，從質(zhì)量、價格、交期等競爭力的基本要素出發(fā)，打造堅實的企業(yè)。
另外，LG Display聚焦OLED業(yè)務的戰(zhàn)略和方向是不變的。目前，LG Display尋求通過新股發(fā)行籌集1.36萬億韓元用于擴展智能手機、平板電腦和車載用OLED等新業(yè)務的競爭力。韓媒方面的給出的信息是，LG Display于18日召開董事會會議，決定籌集1.36萬億韓元（1.42億股）。LG電子（持股37.9%）等股東將獲得優(yōu)先認購權。發(fā)行價暫定為每股9,550韓元，較當前股價（12,310韓元）折讓約20%。
至于LG Display售賣廣州高世代LCD面板生產(chǎn)線籌資資金的事業(yè)界也一直在傳，自從三星顯示徹底退出LCD面板市場后，LG Display也在積極轉售，但業(yè)界傳聞創(chuàng)維、TCL華星以及京東方等是潛在買家，主要是LG Display要價太高一直出不手。
果真如此嗎？
目前，中國液晶面板產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占據(jù)全球70%以上的市占率，該行業(yè)已經(jīng)達到了成熟期，即將進入衰退期，各大面板廠商如果對自己的產(chǎn)品結構規(guī)劃不好，接受LG Display廣州工廠很容易背上一個沉重的包袱。如果LG Display還比照蘇州三星工廠以及CEC南京及成都工廠的價格，目前來看這個價格是不被接受的。
另外，在顯示技術的發(fā)展日新月異的情況下，IPS面板技術已不具備顯著優(yōu)勢，海量巨資的代價就顯得過于“雞肋”，除非LG Display在價格方面做出大幅度的讓步，最后是否能夠達到售價預期真不好說。
不過，鄭哲東推動LG Display甩掉廣州LCD工廠的包袱是確定的，籌集資金發(fā)展OLED業(yè)務，這符合LG Display聚焦OLED業(yè)務的大戰(zhàn)略。
至于廣州LCD工廠會花落誰家，就讓我們拭目以待吧。
